用“印把子”养“钱袋子”的“亿万巨贪”——重庆悦来投资集团原党委书记、董事长王福清案件警示录

忏悔视频

忏悔书（节选）

1993年，我以工业局副局长的身份去参加市中区副区长的差额选举，结果被选上了副区长，从此正式走向从政之路。当时我养母年龄已高达80岁了，拉着我的手高兴地说：“幺儿，我们家族由于你的争气，好不容易出了个当官的，从今往后要多给老百姓办实事好事，千万不要贪污和乱收别人的钱哟，守住清廉！保全平安！这是妈一生对你的唯一希望。”

看见有些人当了几年的副职就被升为常务副区长，或者提拔为副书记，甚至有的一下当了正职，而我呢？铁板钉钉子——原地不动，慢慢心理上就对组织产生了些怨气，心态失衡。在上世纪90年代初期，能像我这样36岁当区级领导少之又少，结果一晃十年，年龄优势逐渐丧失，身上负面的东西也逐渐滋生，就逐渐变得有些消极了。

由于别人不愿干拆迁这项工作，所以其他领导不好干预我，指挥部由此变成了“独立王国”，由我说了算，我的权力就开始膨胀。后来拆迁推进平稳顺利了，多次受到领导的表扬和肯定，我就开始骄傲了。再加上又给我安排了一些其他人不愿做的难点、重点矛盾让我协调，逐渐为人解决了一些急事难事，先是收一些小红包，慢慢帮人家解决的问题大了，人家也开始加码送大钱了。而我呢？由于“商品交换规则”在心里作祟，逐渐感觉收这些钱都是应该的，忘记了自己的身份，把老母亲的叮嘱忘得一干二净！

2010年，转岗到了悦来集团，感觉仕途已经到了天花板，不可能再有变化，在权力的使用上放纵得更是一发不可收拾。把企业当成了自己的私有财产，忘记了企业的根本性质姓“国”。在用人上招收自己的熟人和亲戚，在工作纪律上更是经常干预招投标工作。为了使一些不法商人能顺利中标，把党的纪律视同儿戏，认为两个人做的事，很隐秘，不会败露。由小到大逐渐发展为触目惊心，这个过程的巨变，千里之堤，溃于蚁穴，这么一步步从量变到质变，绝非偶然。

深挖根源是由于理想、信仰、宗旨的丧失，忘记了手中权力是谁给的，拿来是干什么的？把权力作为商品交换的筹码，把权力商品化使用发挥到了淋漓尽致。入党的想法和动机不纯，把入党作为个人进步的工具，没有认识到作为党员领导干部为人民服务是天职，是分内工作；人民赋予的权力也是应该为人民办事解决问题的，而不是拿来选择性的为自己服务，尤其是为自已生财。世界观、人生观、价值观扭曲，不是把党和人民赋予的权力用好，用在解决老百姓的实际困难上，而是用在了哪些对己有用，哪些对己能谋利，哪些对己私欲能满足。

我最先从政时还是好样的，发展到今天这种地步完全是理想、信仰、宗旨丧失的结果！其根本原因，是我心里党性已经丢失！理想信念失守！特别是到了悦来集团，正值党的十八大后仍不收手！不收敛！继续进行权钱、权色交易，最后使自己走上了违法犯罪道路，跌入了万劫不复的深渊，此时此刻万分痛心疾首！真是悔不当初！

案件剖析

用权力入股，把“钱袋子”养大。作为国企一把手的王福清不再满足于收钱办事的简单权钱交易，而是用手中的权力将身边的“猎手”喂大喂肥，再通过利润五五分成等方式共享利益，成为一名“亿万巨贪”。

王福清靠个人的努力奋斗，从一名工人一步步成长为一名年轻的领导干部。当他自认为仕途不顺、提拔速度没有达到预期目标时，便心态失衡，“进步受挫经济补”。从收红包起步，在与商人的往来中逐渐模糊了界限，最后完全没有守住底线。特别是调任国企一把手之后，他感觉仕途已到尽头，对金钱的追求几近疯狂。为了规避被查处的风险，作为“猎物”的王福清主动挑选、豢养几个信得过的“猎手”，利用手中的权力扶持他们做大做强，并且主动配合他们“围猎”自己。他把国企当成私人企业，大搞一言堂，以暗箱操作的方式将工程项目发包给自己扶植的企业，既让身边培育的几个商人“钱袋子”赚得盆满钵满，也通过约定利润五五分成等方式快速“发家致富”。因为利益捆绑、“合作共赢”，他跟商人的关系更是亲密到几乎“零距离”，甚至连王福清的生活费用等都交给围绕其身边的商人去打理负责。变质变味的政商关系在让王福清聚敛亿万身家的同时，也将他推向堕落的深渊。不仅毁掉自己，还带歪风气、带坏队伍，更是污染了国企的政治生态。

国企是国民经济中的中流砥柱，承担着为国家和人民创造财富、积累财富的重任。作为国企负责人，要坚守住正确的权力观，时刻牢记权力是人民赋予的，必须淡薄名利，远离诱惑，筑牢拒腐防变的“防火墙”。