根据市委统一部署,2018年11月13日至2019年1月31日,市委第五巡视组对西南证券股份有限公司开展了常规巡视。今年3月14日,市委巡视组向西南证券股份有限公司反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、巡视整改工作总体情况
市委第五巡视组进驻公司以来,公司党委始终把巡视整改作为一项重大政治任务,边巡边改、立即整改。巡视反馈意见后,公司党委诚恳接受、照单全收、立说立行、坚决整改,不推诿、不敷衍,坚决把讲政治贯穿到整改全过程。
(一)聚焦问题,统一思想,切实增强巡视整改工作的政治自觉和思想自觉
公司党委始终把巡视整改工作当作一次营造良好政治生态的机会、一次改进工作作风的机会、一次检验工作成效的机会,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,以整改实际成效践行“两个维护”。对照市委巡视组反馈意见,通过公司党委会、专题民主生活会等多种形式,认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和市委书记陈敏尔关于巡视工作的讲话要求,深入查摆问题,深刻剖析根源,进一步巩固班子真认账、真反思、真整改、真负责的高度共识,切实增强抓好市委巡视反馈问题整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保巡视“后半篇文章”有力有序有效推进。
(二)严格标准,从严从实,切实增强巡视整改工作的针对性和实效性
公司党委对表对标市委巡视要求,通过“两坚持,两注重”确保整改方案的科学性、合理性。一是坚持问题导向。对照市委巡视组提出的6个方面涵盖的15个主要问题,公司党委在市委巡视办和市国资委党委的指导下研究梳理细化了113项具体整改措施,从严从实从细制定整改方案,逐条细化整改措施,列出清单。二是坚持标本兼治。既强化“当下改”的实效,又探索“长久立”的机制,完善根本性、基础性、长远性的制度机制,真正实现巡视整改问题举一反三。三是注重强化组织领导。公司党委成立了由党委书记、董事长廖庆轩任组长,党委副书记、总裁吴坚任副组长,党委委员为成员的巡视整改工作领导小组,每位班子成员分别牵头落实整改责任,明确了具体整改责任部门和责任人,确保问题不遗漏、任务清晰明确、措施有的放矢、推进高质高效。四是注重整改时效。对能立即整改到位的,立行立改、限时解决;对需要一定时间解决或长期整改的,制定了详细的整改计划,使整个整改工作有条不紊地推进。
(三)攻坚克难,较真碰硬,切实增强巡视整改工作的权威性和影响力
针对市委巡视反馈的重点难点问题、专项督查督办问题,公司党委始终坚持敢于较真碰硬,对照高标准,拿出硬举措,做到责任不落实不放过、问题不解决不放过,确保巡视整改工作真改实改。集中整改阶段,公司党委先后召开20余次党委会和专题党委会,研究巡视反馈问题,深入推进整改事项,坚持周督查,月检查。同时,强化巡视成果综合运用,注重条块结合、上下联动,深度落实整改,与公司经营实现同频共振、良性发展。
二、巡视反馈问题整改落实情况
(一)关于党的政治建设方面整改落实情况
1. 针对“理论学习不扎实”的问题
一是及时补学深学。召开党委会深入重温学习了习近平总书记视察重庆重要讲话精神、在全国金融工作会议上的重要讲话精神以及市委书记陈敏尔在全市金融工作会议上的讲话精神。同时,坚持常态化学习,今年以来公司党委通过党委会、专题党委会以及党委理论学习中心组学习会组织20余次学习,学习内容50余项。
二是完善学习制度。以严格的理论学习制度保障学习有序开展,修订《公司党委理论学习中心组学习制度》,坚持“集中学习—中心发言—交流研讨—总结讲话”流程,实现学习制度化、规范化。印发《公司2019年度党委理论学习中心组学习计划》,全年集中学习6次以上,今年以来已组织8次中心组学习,同时对基层党组织开展年度理论学习作出引导。
三是在“学懂、弄通、做实”上下功夫。公司党委理论学习中心组密切联系公司经营实际,安排对科创板等资本市场重大改革政策进行学习,通过在线直播扩大学习范围。深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话精神,开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神“三进”宣讲活动,邀请市委宣讲团成员、知名专家讲解习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及习近平总书记视察重庆重要讲话精神,公司党委班子成员全程参与,并带头深入公司基层进行宣讲,打通理论武装“最后一公里”。
四是进一步丰富学习形式,提高学习效果。及时在内网上传习近平新时代中国特色社会主义思想相关内容、习近平总书记最新重要讲话精神、中央和市委相关最新会议精神、重要条例规章制度,为全体党员购买理论学习教材和网上课程,用好“学习强国”学习平台,力促线上线下相结合,拓宽学习视野,丰富学习内容。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育更新理论口袋书,制作党建展板下发到公司各基层党支部,抓好基层宣传规范。
2. 针对“贯彻落实不到位”的问题
一是提高政治站位。制订《西南证券股份有限公司关于深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神进一步优化落实公司中期战略规划的工作方案》,将习近平总书记提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和营造良好政治生态的重要指示要求,具体化为推动公司改革发展的重要举措,实现与公司战略发展深度融合。
二是着力解决党建与业务“两张皮”现象。按照习近平总书记在国有企业党建工作会上的讲话要求,坚持和加强党的领导,公司党委嵌入法人治理结构已经公司董事会、股东大会审定,正报证监局核准,党委决策和参与决策公司重大事项的机制已经形成。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育组织开展党建与业务融合发展专题调研活动,进一步找差距、抓落实。
三是扎紧制度“笼子”,防范金融风险、道德风险和廉洁风险。开展年度内控评价和合规有效性评估工作,对公司项目类业务制度专项检视修订,制定《西南证券股份有限公司及工作人员廉洁从业实施办法(试行)》,调整公司新三板、资产管理、信用、场外、另类投资、私募基金等业务条线相关制度29项,完善了项目评审、信贷管理、员工行为管控等方面的制度体系,防范业务领域存在的风险。公司纪委制定《谈话工作办法(试行)》,针对不同对象,开展履责、任职、提醒谈话,广泛收集编印权力寻租、利益输送、商业贿赂、项目腐败等有关案件警示资料,加强日常监督和廉政教育,共同提升员工对道德风险和廉洁风险的认识。
四是回归金融服务实体经济本源,推进精准扶贫。制定《进一步支持实体经济企业健康发展的工作方案》,紧密围绕实体经济需要,发挥资本市场专业优势,不断为实体经济疏通血脉。今年以来已通过债券发行、资管、新三板、股权质押融资、股权投资和境内企业香港上市、境外发债等业务为重庆和国内地方政府及各类企业融资超过50亿元,出资20亿元设立纾困基金支持民营企业发展,为重庆阿泰可公司完成新三板股票发行。发挥金融机构帮扶地方产业脱贫的社会功能,辅导“重庆康旅”(石柱县项目)在新三板挂牌,帮助石柱旅游业“名片”正式亮相全国资本市场,后续公司还将为其提供股票发行融资等一系列服务,助力当地旅游业和乡村经济振兴;公司已与云阳、奉节、开州、彭水、酉阳等贫困地区的相关企业签署服务协议,提供债权融资、新三板挂牌等服务。今年,公司对4个贫困县扶贫捐赠310万元,选派一名分支机构党员负责同志担任城口县双河乡余坪村第一书记,并从公司补交党费结余中列支20万元对该村定向帮扶,逐步建立“金融扶贫+产业扶贫+教育扶贫+公益扶贫”统筹推进的综合扶贫模式,由“输血”救急向“造血”创富转变,帮助贫困地区实现真脱贫。
3. 针对“肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒不够彻底”的问题
公司党委专题学习习近平总书记参加重庆代表团审议时重要讲话精神以及《重庆日报》系列评论员文章,进一步深化思想认识,提高政治站位。公司党委班子针对肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒不够彻底的问题,重点对照“十破十立”的要求再次严格对照检查,认真开展批评与自我批评。组织召开基层党组织专题组织生活会,各基层党组织按要求层层深入剖析、肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒,确保不“走形式”,进一步在公司上下营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
4. 针对“党委把方向、谋发展的能力不强”的问题
一是把握行业趋势,理清发展思路。密切关注研究行业发展趋势和业务转型方向,结合公司自身特点,在公司五年战略规划的基础上,制定进一步优化落实公司中期战略规划的工作方案,对各项业务发展进一步调整细化明确。下一步,还将制订形成综合金融服务、投行业务发展、资管业务发展、国际业务发展、经纪业务发展、投资业务发展、机构与研究业务发展等子战略。制定《2019年度工作会议经营管理工作重点任务分解方案》和《西南证券2019年度经营管理工作重点任务清单、责任清单》,季度跟踪调整,统一员工对2019年发展战略、经营目标、重点任务的认识,推动年度目标任务的落实。成立科创板联合推进工作小组,由点及面建立业务协同工作机制;研究加强对境内外客户跨境投资需求的服务,推动境内外优秀资管公司在重庆汇集,助推重庆内陆开放高地建设。
二是上下齐心克服发展困境,形成更强发展动力。在监管机构指导下,公司以严的标准、实的措施,持续推进投行业务整改,已正式通过监管整改验收。加强投行团队建设,强化投行全员业务政策学习,引入业内9名专业人才重组重庆地区团队,投资银行事业部其他部门也充实人才8人;制定《投资银行事业部岗位工资考核分配实施细则(试行)》和《投资银行事业部投资银行类项目费用管理办法》,以科学完善的激励考核机制引人留人、凝心聚气,不断推进投行团队的专业化、特色化、精品化进程,重塑西证投行品牌。
5. 针对“党委班子有不团结现象”的问题
公司党委深入学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》和习近平总书记关于营造良好政治生态的重要论述,切实认清“圈子文化”的严重危害,形成坚持党性原则的主动性自觉性,认真开展交心谈心,加强班子成员之间的交流。以营造良好政治生态为主题召开专题党委会,提高认识、增进团结,增强了凝聚力。召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨领导力提升专题培训,促进公司班子建设与管理能力提升,增强班子成员的管理艺术、大局意识和沟通交流。
6. 针对“班子成员担当精神不够”的问题
针对精神不佳、动力不足、担当不够,难以形成合力进行深刻反思,严肃开展批评和自我批评,进一步提升担当作为的思想认识,增强团结协作的工作合力。出台《关于建立容错纠错机制的实施意见》,努力营造担当作为的良好氛围。严肃处理不担当不作为问题,今年以来已针对性调整、撤销了部分分支机构,对有关部门和分支机构8名负责人进行了调整。公司发奋作为的精气神不断提振,业绩明显提升,今年1-6月,母公司口径实现营业收入17.28亿元,同比增加26.52%,实现净利润6.75亿元,同比增加97.32%。
7. 针对“政治生活不严肃,议事决策不规范”的问题
一是推进决策制度修订,促进决策程序规范。结合章程修订,完成公司股东大会议事规则、董事会议事规则、董事会各专委会议事规则、总裁工作细则和总裁办公会议事规则的修订。公司监事会组织召开所属各子公司监事工作座谈会,建立子公司监事履职定期报告机制,部署督导监事监督重点工作,做到监事工作不虚不空,修订监事会议事规则,已经监事会审议通过。党委会议事规则明确了“四步工作法”要求,“三重一大”决策制度修订初稿正经市国资委初审。将适时调整班子分工,不断完善党委集体领导下的个人分工负责制。
二是认真组织梳理整改三个议事机构。撤销了公司人才工作领导小组、考核领导委员会、问责处罚委员会等议事机构。
三是严格执行民主集中制。坚持发扬民主,科学决策,今年以来公司召开党委会审议重大决策事项90余项,均坚持了民主集中制,保证了党委会的严肃性、规范性。认真执行民主生活会“四必谈”,班子成员认真听取公司中干和员工意见,同时印发《关于召开2018年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》,要求基层党支部在组织生活会上开展批评与自我批评,充分交流思想,总结经验教训。制订《公司领导班子公开接待日工作方案》,从下半年开始每季安排一天时间由班子成员听取党员、干部和群众意见,进一步畅通交流渠道,为公司经营发展注入新活力。按照巡视组要求在巡视过程中及时完成个别党员党费补缴。
四是认真准备,保证民主生活会质量。在组织召开2018年度民主生活会和巡视整改专题民主生活会中,会前党委领导班子认真组织学习、广泛征求意见、深入开展谈心谈话、认真撰写对照检查材料,会上进行深刻的自我剖析,坚持党性、开诚布公,批评严肃有辣味。会后按照整改方案提出具体措施,切实抓紧抓实,一项一项落实到位。认真梳理2016年、2017年民主生活会整改任务台账,将其中尚未完全整改及需长期坚持的事项纳入此次巡视整改任务中,公司纪委按年度对整改情况进行检查。
(二)关于党的思想建设方面整改落实情况
8. 针对“意识形态工作存在薄弱环节”的问题
一是完善意识形态工作制度。公司党委召开专题党委会,把意识形态工作作为重点工作,与加强党建同部署、同落实、同考核。修订完善了公司《意识形态工作责任制实施办法(试行)》,制定了《意识形态工作联席会议制度》《网络意识形态管理细则》《意识形态突发事件应急工作处置预案》,明确了意识形态责任落实、意识形态阵地管理、定期分析研判、责任追究、信息报送等工作要求。
二是加强研判督导和培训,严格落实工作责任制。联席会议每季度研判意识形态工作,明确意识形态工作分管领导,党群部门作为专责部门并明确专人负责,定期组织做好意识形态工作监督检查,强化各级各部门意识形态工作责任落实。举办公司党委理论学习中心组(扩大)会暨意识形态工作专题培训会,邀请市委宣传部相关部门负责人就习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、意识形态的新形势新特点以及如何做好新形势下意识形态工作为公司党员领导干部进行了全面系统的培训辅导。
三是严格阵地管理。制订官网、官微管理制度,严格审批程序,有效整合公司媒体资源宣传公司党建工作,建立舆情监测研判和处置机制,充分发挥公司内外媒体舆论宣传作用,加大正面宣传力度。
(三)关于党的组织建设方面整改落实情况
9. 针对“党委执行选人用人工作要求有偏差”的问题
一是坚持问题导向,强化制度学习,采取集中学习、线上学习等多种方式组织干部深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》。
二是修订《中层干部选拔任用管理办法》,并将配套优秀人才库选拔培养方案。对人选资格条件按业务类型进行统一,扩大民主推荐和谈话人员范围。
10. 针对“党委集体领导和整体把关不到位”的问题
公司已严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定开展干部选拔任用工作,执行表决程序过程中,班子成员严格使用规范术语表达意见。
11. 针对“管党治党主体责任落实不到位”的问题
一是党委履行好主体责任。党委书记廖庆轩同志切实履行第一责任人责任,坚持做到“四个亲自”,今年主持召开20次党委会,17次专题党委会,研究了党建工作重要事项40余项,并专题召开党风廉政建设研究会议和意识形态工作研究会议;在召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议、公司年度工作会议上,对管党治党工作进行全面部署,提出要求。除对巡视整改和“5+4”专项治理负总责外,廖庆轩同志主动牵头领改27项整改任务,牵头负责4个专项治理任务。公司党委切实增强管党治党的连续性和严肃性,将党建工作总体要求纳入公司章程,制定《公司党委2019年党建工作要点》对公司基层党建工作给予指导。组织公司官网、官微和内网拟发党建工作简报,宣传交流基层支部鲜活经验,展示基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进党建工作。
二是班子成员履行好一岗双责。党委班子成员进一步强化主责主业意识,严格落实 “一岗双责”,增加到分管领域调查研究频次,加大指导督促党建工作的力度,在巡视整改过程中参加支部专题组织生活会,到分管领域支部开展“三进”宣讲,加强与干部员工的交流。班子成员在工作中进一步注重对经营业务和党建工作同步部署、同步指导、同步听取意见,年度定期述职中同步就一岗双责履行情况进行评述。拟订《领导班子成员联系基层党组织及督导党建工作制度》,将以制度保障推进履行“一岗双责”。
三是履行好党风廉政建设主体责任。召开党风廉政建设专题党委会,研究部署公司年度党风廉政建设及反腐败工作重点任务,研究制定《西南证券股份有限公司党风廉政建设和反腐败工作规划》,层层压实廉洁管控责任。认真梳理公司廉洁从业风险,落实员工廉洁从业要求,加大日常监督力度。根据力戒官僚主义和形式主义的要求,参照上级做法,不再采取签订党风廉政建设工作责任书的工作形式。
四是切实将廉洁风险管控到位。建立健全廉洁风险管控体系。针对绩效管理、廉洁从业、虚开发票、转贷牟利以及食堂采购中存在的突出问题,重新对相关制度进行梳理,健全完善并严格执行绩效管理、合规展业、费用报销等制度。建立审计与纪检监察等部门协同机制,定期或不定期对各部门、分支机构、子公司进行审计,重点审计检查绩效发放、费用报销等情况,重点关注舞弊、利益输送等行为,对发现的问题线索移交纪检监察部门进一步核查处置。
12. 针对“落实新时代党建工作要求有差距”的问题
一是规范党委工作部门。在市国资委督导组的指导下,调整公司党委工作部门为办公室、组织人力部、纪检监察室、党群部,并对相关职责进行梳理,消除部门职责不清的情况,更好地凸显党委工作部门职能。
二是加强党建工作队伍。增加党群部人员。以现场集中宣讲培训及网络党课为重要抓手,持续通过线上线下相结合的方式,培养一支政治强、业务精、作风好的党务干部队伍。以机制完善夯实党统工作基础,公司离、入职党员员工手续办理流程均增加党组织关系审核,随时掌握党员数据,每月报送公司党建工作开展情况以及公司党员、党组织最新情况。
三是规范基层党组织活动。引导各党支部把理论武装摆在思想教育的首位,开展《中国共产党支部工作条例(试行)》专题学习,邀请市国资委党建处专家为公司支部书记和委员就加强党的基层组织建设、抓好新时代基层国企党建工作进行专题培训,切实提高基层党组织党员思想觉悟,强化党员意识。结合国资系统“基层党建推进年”行动,建立健全“三会一课”落实制度和会议记录等相关制度,为各基层党支部统一印制党支部工作记录手册、党员学习笔记本和党员发展工作流程图,修订《西南证券党支部工作手册》,为各支部提供会议记录模板等可操作性的指导意见;下一步还将结合国资系统“基层党建推进年”行动有关规范性模板进一步完善,推动党支部活动开展规范化。加强监督调研,下发《关于开展基层党建工作调研督查的通知》,深入基层党组织全面指导帮助,仔细研判做好新形势下意识形态工作,提升基层党建工作的质量和水平。对后进党支部重点督促整改,对有关支部负责人诫勉谈话、批评教育。
四是规范发展党员。严格按照《党章》、《中国共产党发展党员工作细则》规定,全面清理公司党员档案和党员组织关系,进一步规范党员发展工作,加强对基层党组织的交流指导。
五是加强党员党性观念和党员意识。运用党费收缴管理系统,持续规范公司党费的收缴管理工作。各基层党组织结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想,开展到所在地革命教育场所参观活动。深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,不断加强公司全体党员党性修养,把理想信念、初心和使命体现在本职工作中。
(四)关于党的作风建设方面整改落实情况
13. 针对“存在违反中央八项规定精神现象”的问题
一是要求总部大楼代建单位重庆渝海控股(集团)有限责任公司就巡视指出的问题,严格按照相关制度逐项对照检查落实,重新规范统计服务用房范围,一般工作人员办公室装修设计严格按标准执行,将大楼主入口门厅部分改建为“西南证券(实体)投资者教育基地”。
二是公司工会2018年1月起已停止为员工办理健身卡。完成对2015年、2016年、2017年为公司总部在渝职工办理健身卡情况的具体清理工作,并报上级纪委。
三是公司食堂干部职工统一用餐标准,不搞特殊化。每日安排专人对食堂进货进行监督检查。
四是在全公司范围开展公款购买使用高档烟酒问题的集中排查整治工作,并对采购、报销及领用接待用酒进行了规定,形成“严格采购、严格报销、严格出入库管理”的长效机制,正在对相关情况进行核查。
(五)关于党的纪律建设方面整改落实情况
14. 针对“监督执纪问责不到位”的问题
一是推进制度建设,构建防腐体系。制定《中共西南证券股份有限公司纪律检查委员会议事规则(试行)》《中共西南证券股份有限公司纪律检查委员会谈话工作办法(试行)》,从而保障监督有抓手,执纪有依据。构建联动监督格局,增强执纪力量,完善审计工作机制,纪检监察室参阅公司年度审计计划、各项审计报告,参加重要项目审计反馈会、离任审计反馈会。将结合纪检监察派驻改革情况,进一步充实专职纪检监察工作队伍。
二是强化日常监督管理。印发《西南证券股份有限公司纪律检查委员、纪检监察员职责清单》,明晰职责,推进工作。加强对分支机构及子公司的监督检查,纪检监察人员主动参加各部门及分支机构、子公司月度、季度工作会以及各党总支“三会一课”等,加大对分支机构负责人谈话约谈力度。
三是主动执纪履责。强化对监事会、审计等工作结果的运用,拟订《监督工作协作办法》,加强与监事会、审计部门等的信息交流共享,建立问题研判及线索移送机制。加强与法律合规部门信息交流共享,加强合规问责与廉洁责任调查的衔接,分析研判是否存在违规违纪、利益输送等问题。组织纪检人员认真学习《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》,并在工作中严格执行。围绕子公司干部违规发放贷款有关问题线索进行核查,将根据上级纪委意见开展下一步工作。
四是强化警示教育。每个工作日更新“廉洁西证”微信公众号内容,通过内网推送中干廉洁必修课,深入支部开展集体廉洁谈话并组织观看警示教育片,邀请驻市国资委纪检监察组专家到公司开展警示教育授课。收集公司内部发生的典型案例,作为专门板块编入警示教育资料册,用身边人身边事开展好“以案四说”教育,加强警示教育的针对性和有效性。
(六)关于上轮巡视整改存在问题方面整改落实情况
15. 针对“上轮巡视整改不到位”的问题
按要求召开巡视整改专题民主生活会,班子成员对照查摆问题,深刻剖析内在根源,制定了具体可行的方案,完善并明确了任务责任清单。公司党委切实履行巡视整改主体责任,集中整改巡视反馈问题,确保持续整改到位,确保整改不流于形式。上轮巡视整改未完成的问题纳入本轮整改范围,持续夯实党建基础,充实纪检力量,不断完善公司决策机制。
三、巩固集中整改成果,持续发力抓好长期整改
公司党委将以巡视反馈问题集中整改为基础,坚持标本兼治,抓好举一反三,进一步巩固拓展,久久为功,在持续整改落实上见真章、动真格、求实效。
(一)提高政治站位,持续强化党的政治建设
坚持把党的政治建设放在首位,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。认真学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和中央、市委各项决策部署,坚持新发展理念,牢牢把握“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,切实将党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设融入到全体党员自我革命的勇气和决心中,在狠抓实效上下功夫,不断将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为干事创业强大动力。
(二)坚持目标导向,全力抓好后续整改落实
始终把巡视整改工作摆在公司工作的重要位置,以“钉钉子”的精神抓严抓实,聚焦突出问题和重点难点,加大巡视整改督查和调度,不松懈、高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果;对还未完成整改的问题,加快工作进度,统筹推进,确保所有整改事项一个不落、见底清零。加强整改落实日常监督,用好问责利器,对整改责任不落实、整改不彻底、效果不明显的,甚至敷衍整改、虚假整改的部门和个人严肃追责问责,确保持续深入整改工作不走过场,取得扎扎实实的整改成效,推动公司全面从严治党向纵深发展。
(三)巩固整改成效,实现整改和发展相结合
坚决反对形式主义,让巡视整改落细落实。把巡视整改与推进公司发展改革结合起来,在改革中找路子,在创新中破难题,在公司发展经营中充分运用巡视整改成果,实现经营业绩稳步提升。把巡视整改与构建转型发展和高质量发展的新格局结合起来,持续推进服务实体经济,积极融入精准脱贫工作大局,切实防范金融领域系统性风险,使巡视整改成为推动改进工作、落实决策部署的过程,实现以巡视整改落实推动公司各项工作取得新进展。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:023-67861960;邮政信箱:重庆市江北区桥北苑8号—西南证券股份有限公司办公室,邮编:400023,电子邮箱:swscbgs@swsc.com.cn。
西南证券股份有限公司党委
2019年7月5日
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