为贯彻落实好中央精神和市委、市纪委监委、区委部署要求，进一步加强纪委监委班子自身建设，全力提升工作水平、提高工作效能，讲政治、守纪律，善谋划、强落实，现就班子内部运行管理提出九点措施。

一、坚持工作推进“周清月结”。推行“月计划”安排，各部室办每月5日前，根据上级工作要求、全年工作安排和当月工作实际，梳理形成月度工作清单，办公室汇总后形成全委月度工作计划。实行“周安排”制度，各班子成员根据工作分工及月度工作计划，于每周五下午填写本周工作完成情况并提出下周工作安排，由办公室汇总后报委主要领导审核。确因特殊情况当周工作未完成的，应顺延至下一周继续安排。每月底开展“回头看”，各班子成员每月底前要会同分管、协管部室办开展“回头看”，完成情况向区纪委常委会、区监委委务会汇报。

二、坚持带头参加全员培训和工作调研。各班子成员要带头学习习近平总书记重要讲话精神，带头学习上级部署要求，带头学习纪检监察业务知识。落实全员培训要求，积极参加中央纪委国家监委、市纪委监委举办的各类学习培训，参加“学思践悟在渝中”、“每周业务学习日”等活动带头交流发言。落实班子成员“八个一”制度，带头开展调查研究，班子成员每年完成1-2项重点课题研究，并促进调研成果转化，更好推动工作。

三、坚持重要情况及时报告。坚决执行“两个为主”要求，认真落实市纪委监委关于加强请示报告工作的意见。班子成员根据分工，每月至少向委主要领导汇报一次分管或协管领域工作推进落实情况。同时，严格落实重要情况报告制度，主要包括：市纪委监委领导及厅部室负责人来区；市纪委监委各类会议精神；市纪委监委、区委交办事项推进落实情况；分管、协管范围工作推进中存的的问题和困难；工作调研中发现的重大问题；其他需要报告的情况。重要情况要第一时间向委主要领导报告。

四、坚持带头抓落实。各班子成员对中央和中央纪委国家监委、市委、市纪委监委文件、会议、领导指示批示，以及区委文件、会议和主要领导交办事项，要及时研究、细化措施、打表推进。对交办的重点任务和分管、协管领域工作，要坚持亲自抓、务实推、奋力干，坚决杜绝当“甩手掌柜”，搞责任“甩锅”，坚决防止以文件落实文件、以会议贯彻会议等形式主义、官僚主义问题。

五、坚持规范办文高效流转。认真落实党政机关公文处理条例及市纪委监委有关规定和要求。对保密文件、电传及领导批示，办公室要及时送主要领导签批，按批示办理。对非保密文件、电传及领导批示，办公室要及时提出拟办意见送协管常委或委员签批，协管常委或委员要签出明确处理意见呈报分管领导和主要领导。以区纪委监委名义制定的文件、通告、电传等，职能部门起草，由分管和协管领导认真审阅把关后，送主要领导签发。以办公室名义制定的文件，按照以上流程由分管办公室的副书记签发，重要文件需请主要领导审核把关。要落实领导批示回呈制度，所有文件办理意见和办理结果要整理成册定期报送委主要领导。

六、坚持严督实导跟踪问效。各班子成员要加强对分管、协管领域工作的督促指导，及时总结经验、检视差距、查漏补缺、巩固成果，形成常态化督导问效机制。每季度开展一次联系基层纪检监察组织监督检查，掌握工作情况、查找存在问题、协调解决困难，做深做细做实联系指导区属纪检监察组织工作。

七、坚持争创一流工作业绩。各班子成员要按照“走在前、创一流”的要求，督促分管、协管部室办与市纪委监委联系厅部室保持常态化工作联系，各班子成员原则上每月应主动与市纪委监委联系厅部室负责人汇报沟通一次工作，争取支持。分管、协管工作要对标市纪委监委要求、对标先进典型、对标考核任务，积极作为、奋力争先，每年打造1-2亮点工作，力争在全市推广，为全市纪检监察工作提供有益借鉴。

八、坚持团结协作联动配合。坚持集体领导与个人分工负责相结合，全面贯彻民主集中制，增强班子团结，切实维护区纪委监委形象。班子成员要讲政治、顾大局，做到大事讲原则、小事讲风格，相互补台，密切协作，工作多交流、遇事多商量，共同推进工作高质量开展。

九、坚持带头值班应急处突。班子成员应全部参与应急值班，工作日下班时间和节假日，安排一名领导在值班值守。因特殊情况当日无法值班的，自行协商调换。在重大节日、重大事件以及启动二级及以上应急响应后，所有班子成员要自觉服从安排，落实责任，切忌擅离职守、脱岗离位。