对照区委巡察反馈问题，双福街道党工委不断强化政治担当，制定了“1+11”巡察整改工作方案，对标对表统筹抓好整改落实，对巡察反馈的6大类18个问题落实40项具体措施，真正做到巡察反馈问题“条条有落实、件件有回音”。

    针对“拆迁项目推进不够有力”的问题。一是成立拆迁工作专班。针对恒大养生谷、蓝光水果侠等重点项目，按照一项目一专班、明确责任、倒排工期推进工作。二是推动拆迁更加规范化。对全体拆迁工作人员开展业务培训，进一步强化责任担当，提升规范化开展工作的意识和能力，高效有序推进拆迁工作。三是有序完成土地移交工作。全面完成反馈问题涉及5239亩拆迁土地移交工作（实际交地5242.0935亩），其中恒大养生谷项目交地3578.736亩、蓝光水果侠项目交地471.3795亩、嘉飞时代峰汇项目交地293.7525亩、嘉川三期项目交地272.8365亩、汽摩赛道项目交地168.09亩、蓝光一期道路绿化项目交地304.5705亩、其他项目交地152.7285亩（公路养护中心绿地项目50.664亩、盛博西侧道路项目15.315亩、奥贝农贸市场16.866亩、汽摩大道项目56.1465亩、福城东干道项目13.737亩）。

针对“防范化解安全稳定风险的能力需进一步提升”的问题。一是坚持定期研判推进。坚持每周工作例会研判推进安全稳定工作，每月开展安全隐患排查、每月召开1次安全稳定风险研判会，逐个研究解决风险隐患点，并形成记录专卷。针对重要敏感节点以及辖区重要活动，提前制定维稳工作预案，发出预警信息，全力维护辖区安全稳定。二是加大信访突出问题化解力度。印发《2020年度双福街道“3+2”信访突出问题专项治理实施方案》，建立信访积案等重难点问题工作台账，印发《双福新区历年信访积案、重点问题及重点人员教育疏导化解工作的通知》，逐一明确牵头责任领导，街道主要领导定期听取推进情况汇报。三是加强矛盾纠纷调处。针对建筑领域凤凰城、蘭馨苑等近期矛盾突出的情况，专门召开建筑领域信访稳定专题研判会，注重方式方法开展矛盾化解。四是建立完善工作制度机制。制定了街道《规模较大群体性事件应急预案》《突发公共卫生事件应急预案》等13项应急预案。认真总结近几年处理群体性事件经验，形成了“3563”工作法，在辖区推广。

针对“社会治理（还房小区管理）工作有弱项”的问题。一是加强还房小区工作领导。成立双福新区还房小区工作领导小组，进一步调整充实街道物管办工作人员，先后5次召开双福新区办公会推进还房小区物业管理工作，形成了专题会议纪要。二是稳妥推进还房分房工作。成立还房分房工作专班，抽调机关精干人员支持配合社区分房工作，印制双福新区时代广场定制商品房作还房分房工作有关问题解答手册5000份，通过公开招标方式确定该项目前期物业服务企业，截止8月1日各社区已分房到户2878套。三是试点开展还房小区综合整治。三界社区、津福社区先行先试还房小区“平改坡”整治工作，已完成改造约830平方米。四是积极探索还房小区物业有偿服务。先后3次组织街道物业管理相关工作人员和社区干部考察学习物业管理先进经验，津福社区已草拟综合整治及物业服务收费方案，正在推进群众发动工作。