提拔一个干部，树立一面旗帜。干部作风的好坏，决定着一个地方的整体风气和事业成败。如何把作风要求贯穿落实到干部选拔任用各环节之中？

选拔为重，引领干部作风转变导向。贤者，即有道德、有才能、作风好的人，这样的人一般都不图虚名、不事张扬，有贤名、无显名。这需要组织人事部门扩大干部选拔任用渠道、拓宽选人用人视野，从组织推荐、领导推荐到干部自荐，甚至亲属推荐，做到“举贤不避亲”，让更多熟悉和了解干部的人来推荐作风好的干部，同时深入挖掘、教育帮带，对作风好、工作实的干部进行格外关注和宣传培养，提高群众知晓度和公认度。

监督为要，提供干部作风转变保障。除了建立健全弘扬优良作风的机制外，可从建好干部作风档案入手，进一步加强对干部的日常管理，将干部的任职轨迹、工作作风、生活作风、为人处事、廉洁自律、家风家教等关键环节的表现情况，纳入干部作风归档范围，以全面了解干部的成长过程、工作业绩、家庭状况、人际关系等方面的情况，确保考评准确、选拔科学。

以用为本，激发干部作风转变动力。选出作风好的干部后，让干部在其才能匹配的位置，因才而用，人尽其才、才尽其用。让作风不好的干部没有位置靠边站，表现严重的要严格追究、严厉查处。同时，可通过召开民主生活会、群众评议等办法，下决心治一治混日子的“庸官”，警示无为、整肃风纪、转变作风。只有分清优劣，严明奖惩，让作风好坏不一样，干部队伍才有正能量，人民群众才有新期待，各项事业才有新发展。

投稿人：陈鲸宇