按照区委统一部署，2021年6月至8月，区委组建5个巡察组对三峡交旅集团党委等10个单位党组织开展了常规巡察。2021年9月，区委巡察组对上述党组织反馈了巡察意见，并要求各单位认真落实主体责任，全面推进巡察整改。现将有关单位巡察整改主要情况通报如下。

三峡交旅集团党委：落实整改责任，层层传导压力，对巡察反馈问题制定65条整改措施，有序推进整改工作。聚焦主责主业，推动重点项目建设。统筹推进恒合旅游度假区、小桔灯生态文化旅游区等全区“一心六型”重点旅游项目建设。大力推进陈云路、甘瀼路等不良地质灾害路段整治，确保群众交通出行安全。排查廉政风险，确保企业健康发展。强化教育宣传，提升干部职工的廉政风险防范意识和责任意识，认真梳理排查工程招投标、工程建设等重点领域廉政风险点114个，并跟进完善4项长效制度进行防范化解。扛起主体责任，落实全面从严治党。制定完善集团党委班子成员、各部室、各子公司负责人《落实全面从严治党主体责任清单》，将责任层层分解，到岗到人，进一步明责定责。定期召开党风廉政建设专题会，常态化开展廉政谈话、警示教育，提升拒腐防变意识。

重庆建环集团党委：专题研究部署巡察整改工作，认真制定整改方案，明确整改责任、措施和时限，统筹推进，确保落实。转变经营理念，加大业务承接力度。切实扭转公司经理层“等靠”思想，强化提升市场开拓意识和业务承接能力，主动争取承接了长岭新城区主干道中央隔离设施改造工程等11个项目业务。主动接受监督，防范化解廉政风险。2021年8月开通集团公司微信公众号平台，公开举报电话，发布项目信息，主动接受社会监督，有效防范招投标领域廉政风险。加强联系指导，夯实基层党建基础。党委班子成员定点联系党支部，进行一对一指导，督促各党支部制定《党组织书记抓党建工作责任清单》，形成党建工作齐抓共管新格局。

大有设计集团党委：紧盯巡察组反馈问题和整改意见，自觉把思想和行动统一到巡察问题整改上来。拓展业务范围，增强企业盈利能力。针对房建设计任务下滑的情况，拓展旧城改造、污水管网改造、EPC及全过程咨询等新兴业务。大力清收欠款，化解资金管控风险。成立以董事长为组长的清欠专项工作小组，资产财务部建立应收账款明细，打表推进清欠工作。加强廉政谈话，落实管党治党责任。落实廉政提醒约谈制度，巡察反馈以来，党委书记与各班子成员开展廉政谈话5次，班子成员与分管领域的中层干部开展廉政谈话38次，常态化提升廉政风险防范意识。

三峡融媒体中心党委：按照“立查立改、点面结合、构建长效”的原则统筹推进整改工作，对巡察反馈问题实行限期整改、对账销号。加强学习交流，促进媒体融合发展。坚持“走出去”与“请进来”相结合，加深与国内行业权威、热点资讯、前沿技术各领域的交流学习，增强学用结合的针对性和实效性。深入基层一线，聚焦群众关切发声。将一线采访工作纳入采编序列考核，鼓励采编人员深入一线。巡察整改以来，开展“小康圆梦·万州故事”“我为群众办实事”等面向基层，走进群众的主题报道300余条次。党委落实主责，着力强化基层党建。成立党建工作领导小组，印发党建工作要点，制定党委书记抓党建工作清单，强化对基层党建工作的指导督促，推动党建工作制度化、规范化。

区丝绸公司党委：班子成员按照“一岗双责”要求落实整改责任，公司纪委落实整改监督责任，一体推进区委巡察反馈意见整改工作落实落地。助力乡村振兴，推动桑蚕产业发展。深入镇乡基层宣传蚕桑蚕茧发展政策，动员蚕农栽桑养蚕。助力乡村振兴，指导实施龙沙镇黄金村规模化集约化蚕桑示范基地建设等产业项目，发挥产业带动作用。强化责任担当，积极应对企业改革。加强国企改革政策宣传解读，领导带头与职工沟通交流、交心谈心，协调化解矛盾，形成上下联动的改革过渡工作机制，做好企业改革前期准备工作。强抓基层党建，发挥战斗堡垒作用。制定党委书记和班子成员联系党支部制度并建立工作台账，领导干部指导督促基层党支部认真开展党史学习教育，强化党风廉政建设，调动发挥党员干部的积极性和模范带头作用。

重庆万商集团党委：成立巡察整改工作领导小组，有计划、有步骤地协调推进整改，综合统筹对巡察整改事项进行督查督办，确保落实。着力提质增效，推动高质高效发展。以“国家增税、企业增效、职工增收”为原则，强化主业发展，优化主业结构，提升企业主营产品市场占有率和盈利能力，2021年营收稳步增长。改进工作作风，排查防控风险隐患。引进风险管控、法律咨询等专业人才，强化预期货款等方面风险预警和管控。组织专家对环保、生产安全隐患场所开展检查和指导。深入排查17类108个岗位廉政风险并制定防控措施。强化党建引领，融入治理保障落实。党委领导带队下沉基层党支部，指导督促党支部规范开展政治生活、组织生活。将混改企业党员纳入集中学习教育、组织生活，制定完善党委民主决策制度程序，强化党的领导。

 万州融资担保公司党委：聚焦问题整改，推动企业发展。定期召开巡察整改推进会，听取整改措施及进展汇报，打表推进整改事项。强化监督管理，找准企业职能定位。强化保后监管，集中开展保后检查164笔，发出风险提示函6次并完成整改。制定《违规经营投资责任追究办法（试行）》完善不良担保贷款追责问责机制。履行职责担当，防范化解矛盾风险。解除部分贷款担保，提升中小微企业和三农贷款主体担保余额占比。压减融资担保责任余额，加大力度持续催收欠款。全面从严治党，发挥核心领导作用。规范党委会民主决策程序，完善“三重一大”权力事项清单。规范支部党建工作，将支部书记履职情况纳入年度述职评议。开展2次专题调研并召开专题会议部署推进党风廉政建设工作。

三峡文创集团党委：积极抢抓成渝地区双城经济圈建设、万达开川渝统筹发展示范区创建等重大机遇，运用巡察成果推动集团各项事业发展。拓展文创业务，提升综合竞争实力。加强文创产品开发，开发第二批虎钮錞于茶叶罐、芝兰齐芳系列、西山碑系列文创产品。着力打好“三峡文化牌”，加快推进“川江号子情”创排任务，计划于2022年初首演。完善制度措施，规范企业内部管理。修订完善公司财务管理制度、公司费用报销管理办法等长效机制，对日常财务核算、费用报销、资金收付等事项进行监督检查。增设审批流程加强对涉及暂列金、暂估价的项目监管。教育监督并举，强化党风廉政建设。召开“以案四说”警示教育暨“以案四改”工作会，开展法制教育专题讲座，强化干部职工警示教育，纪委书记对中层干部开展常态化廉政谈话21人次，强化廉政风险防范意识，树立底线思维。

长江水务集团党委：把巡察整改作为一项重大的政治任务，对照问题不遮掩、不回避，举一反三抓整改，充分运用巡察政治体检成果推动各项工作。强化用水管理，着力保障服务民生。加大饮用水库清漂作业、环保巡查执法力度。大力推进“双水源”（长江水+水库水）配套工程项目，完成工程计划投资45%。完善《城乡供水水质检控制度》，严格落实二级水质抽检，保障饮用水质量安全。强化安全管理，防范化解风险隐患。采取电话、入户联系等方式以及通过法律诉讼等手段追收水费欠款。定期专题研究安全生产工作，常态化开展安全检查以及氯管员、电工培训和消防、防汛、人防等安全演练。严肃纪律作风，全面从严管党治党。深入排查整顿作风不实、纪律散漫问题，对未正确履职、违反工作纪律的5名同志开展诫勉谈话。落实党委前置程序，制定《党委前置研究讨论事项清单》强化党的领导，定期专题研究党风廉政建设工作。

金龙精密铜管集团股份有限公司党委：按照问题性质和整改要求，细分29项整改措施，明确责任领导、责任部门、整改时限，确保整改工作有序推进。加快国企改革，推动产业高效发展。着力推进三项制度改革，管理人员比例较改革前降低15%，全员劳动生产率提高30%。建立集团公司能源消耗智能系统，推动绿色发展。逐步提升产能，平湖金龙铜管等项目产能利用率已达85%以上。规范内部管理，提升风险管控能力。制定《安全生产制度》，完善安全措施并加强日常安全排查。完善《固定资产管理办法》《大宗物资采购价格控制办法》等长效制度，严格规范资金资产使用管理。完善绩效考核管理流程体系，严格内部审批。强化党建基础，落实管党治党责任。健全集团公司领导班子党建工作责任制，加强指导调研，细化基层党组织责任清单并实施考核。制定《“三重一大”决策制度实施办法（试行）》，固化党委前置程序，全面厘清党委会和董事会、监事会、经理会议事边界。设立纪检监察室，完善党风廉政建设工作制度，多渠道加强对领导干部监督管理。