“我提前向关系人透露招标内幕关键信息，为他选定的企业量身设置招标条件，还在后续过程中为其提供帮助……”，在渝北区纪委监委制作的《“内鬼”围猎下的国企招投标“黑幕”》警示教育片中，已是“片中人”的仙桃数据谷公司规划发展部原部长赵某，面对镜头作出深刻忏悔。

去年以来，渝北区纪委监委严肃查处国企系列腐败案件，先后立案10人、留置6人、移送审查起诉9人，收缴犯罪及违纪违法所得3000余万元。案件暴露出部分国企存在党的领导弱化、全面从严治党主体责任严重缺位、管党治党不力等明显短板，进而导致制度空转、纪律松弛、监督失灵，引发了靠企吃企、以权谋私、权钱交易等一系列突出问题。

从案件查办开始，该区纪委监委就注重发现梳理总结影响国企健康发展的堵点难点痛点，从选人用人、强化监督、数字赋能等多个方面入手，全力把办案成果转化为推动国企高质量发展的实际成效。

“我们公司增加了纪检工作人员，纪委力量得到明显加强，公司上下对纪检工作也更加重视起来。”临空文旅公司纪委工作人员杨陈对发生的变化深有感触。

今年以来，该区纪委监委认真贯彻落实《关于加强基层纪检监察监督的若干意见》有关要求，结合国企监督力量不足等实际情况，着重补齐配强人员力量，提升国企纪委履职能力。今年3月，以国企改革为契机，推动8个区属国有企业全覆盖设立纪委，单设纪委办公室，3个集团公司配备5名专职、2名兼职纪检干部，5个重要子公司配备4名专职、1名兼职纪检干部。所有纪检干部由国企按照1：2比例自主推荐，该区纪委监委最终把关，择优选用。目前，全区区属国企纪委委员达到46名。

为充分发挥国企纪检力量作用，该区纪委监委高度重视国企纪检干部能力素质培养提升，将其纳入全员培训范围，加强规范化培训，建立顶岗锻炼、以案代训等机制，统筹安排国企纪检干部参加“纪法讲堂”“青年讲坛”等“赛马比拼”活动，全面提升履职能力。

“一年度一清单”“一季度一方案”，全系统一体发力的“大监督”体系，是近年来渝北区纪委监委积极探索，不断提升监督治理效能的有效方式。今年以来，该区纪委监委结合国企系列案件查办发现的突出问题，在“大监督”中聚焦国企人为操控工程项目招投标等问题深入开展监督，通过向区委常委会汇报、抄送分管区领导督办、问题清单交办等方式，在全区督促推动开展工程项目招投标、国企采购等9个专项治理，分层分类处置，闭环整改销号，推动出台公共投资项目预算审核、财会监督等制度机制27个。

“‘三攻坚一盘活’是今年国企改革的重点任务，我们结合案件查办发现的问题，靠前监督、精准监督，全力助推这一重大政治任务落地落实。”该区纪委监委相关负责人介绍，目前，已向区财政局、区国资委以及8家区属国有公司发出《关于启动“三攻坚一盘活”全过程监督》工作提示，列出3个方面、12项重点监督检查内容，按周、月、季监督打表推进；聚焦4项共性问题、11项个性问题，强化督促落实整改，推动国企改革发展平稳有序。